Hogyan építs sikeres csapatot?
Kinek szól a program:
- Kezdő és gyakorlott start up vezetőknek, akik tudatosítani szeretnék vezetői szerepüket
- Mentoroknak, akik fejlődni szeretnének abban, hogyan tudnak a csapatoknak segíteni
- Befektetőknek, akik saját cégüknél csapatot vezetnek
A program menete:
- 4×2 óra személyes jelenléttel
- Gyakorlat orientált példák
- Saját esetek feldolgozása
- Igény szerint a program után vezetői tanácsadás vagy coaching igénybe vehető
Fő témák:
- 1. alkalom: Én mint vezető, a vezetői szerep változása, karrier létra, karrier csapdák
- 2. alkalom: A leggyakoribb vezetői hibák és azok megelőzése, a csapat fejlődés fázisai
- 3. alkalom: A sikeres csapat ismérvei, saját csapatok értékelése, esettanulmány
- 4. alkalom: Akcióterv készítése saját csapat fejlesztésére vonatkozóan, csapatépítő tippek és trükkök vezetőknek
A program végére a résztvevők:
- Megértik a leggyakoribb vezetői hibákat csapat fejlesztés kapcsán és hogy hogyan kerüljék el azokat
- Tiszta képük lesz egy sikeresen működő csapat ismérveiről és saját csapatuk helyzetéről
- Személyre szabott akciótervvel távoznak saját vagy mentorált csapatukra vonatkozóan és ennek nyomon követésében segítséget is igénybe vehetnek